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大庆油田采油四厂第七作业区技术管理室全面围绕原油生产任务，认真贯彻落实厂、作业区注水质量提升工程会议精神，按照作业区“1145”的工作规划，按照第七作业区注水质量提升专项会议要求，组织技术管理室的技术管理人员，积极行动，把控关键环节，精准施策，坚持系统思维，做到“油藏工程、采油工程、地面工程”联动，全面落实各项技术管理措施，为全面促进第七作业区注水质量提升，起好步、开好局。
制定计划抬高标准。这个作业区技术管理室管理人员，面对三元区块见剂浓度不断升高的严峻形势，直面矛盾问题，为加快推进水质治理的各项措施，他们盯紧杏二十二联、杏二十六联、杏十联水质管理的薄弱环节，坚持抓源头、重节点、强管控，并把清淤工作纳入到《第七作业区水质运行方案》中，做到施工明确到站、到罐，运行安排到月，到旬，严格清淤计划，做到定实施时间、定责任人、定落实效果，全面高质量、高标准推进。
强化措施深入推进。这个作业区技术管理室通过资料数据论证、现场调研，为达到改善三元污水水质处理效果，积极与上级业务部门协调沟通，优化调整加热炉、过滤罐等工艺改造项目五项；在管理中，进一步明确清淤原则，清淤顺序、精细清淤周期，同时提高设备运转时率，确保设备安全、平稳、高效的正常运行；严密监测前端来水水质管理，做到措施前后保证节点化验数据真实、准确，为水质分析提供第一手资料；通过优化沉降过滤段节点去除率，跟踪过滤反洗质量以及提温反洗工艺，提高滤料再生效果，确保水质处理质量全面达标。
第四采油厂第七作业区技术管理室针对三元污水水质瓶颈问题，按照作业区注水质量提升专项会议要求，积极组织，各负其责，加强协调、整体推进， 做到了“行动快、节奏快、落实快”，全面推进各项措施的落实，确保2023年实现外输水水质质量全面达标。（中国日报黑龙江记者站 周慧颖）
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